钟祥:构建“443”服务体系 打造“莫愁”调解品牌
钟祥是楚文化主要发源地,是楚歌舞艺术家莫愁女的故乡。今年以来,钟祥市坚持和发展新时代“枫桥经验”,充分运用党的创新理论,深入挖掘莫愁文化历史底蕴,积极构建“443”服务体系,着力打造“莫愁”基层调解工作品牌,先后受理劳动人事争议案件307件,成功调解290件,调解率94%。
构建四个调解平台,打造调解组织新阵地
一是“1+19+N”调解平台全覆盖。以市、乡镇和规模企业为主轴,建立1个县级劳动人事争议调解中心、19个乡镇(街道)实体化调解中心和179家规上企业调解委员会。同时,根据基层劳动人事争议新特点、新问题和新要求,指导建立1个工业园区调解中心、1家商会调解委员会、2家名人调解工作室,配备调解员442名,基本建成全域性基层调解组织体系。
二是内部联动调解平台全贯通。深入挖掘新濠博亚 服务资源,在新濠博亚 系统内部建立“一站式”劳动保障维权中心,综合运用劳动监察、争议仲裁、就业创业、社保服务等资源,建立“仲裁+监察+就业+工伤+社保”的内部联动调解平台,通过信息互通、业务互动和资源共享,合力推进劳动人事争议在部门内化解。
三是外部协同调解平台全融合。加大基层调解组织专业性、综合性建设力度,借助司法、工会、群团组织等外部力量,共同构建“新濠博亚 +法院+工会+司法+工商联+企联会”的外部协同调解平台,为劳动者提供“新濠博亚 +工会”“新濠博亚 +法院” “仲裁+法援”等多元化的基层调解服务。
四是加快建立新业态调解平台。针对就业新形态、劳动关系界定新特点等实际,积极构建新濠博亚 牵头、部门协同和行业参与的新业态调解工作平台,在快递、物流等8家新业态企业建立劳动争议调解委员会,与“工会驿站”联动共进,让小争议在企业内部化解,不断提升企业自主化解争议能力。
探索四项服务模式,提高基层调解新效能
一是“名人+专家”当好调解“和事佬”。借助“全国模范人民调解员”“全国调解能手”“人民调解能手”等优质基层调解资源,不断完善“宋善选调解工作室”“周哥特色调解工作室”建设,充分发挥“名人+专家”的较高信任度和广泛影响力,引导争议双方把大事化小,让小事化了。今年以来,“名人+专家”模式成功调解25件争议纠纷。
二是“四合一”调裁诉当好办案“分流器”。综合调解庭、仲裁庭、速裁庭和巡回庭的“调、裁、诉”功能,在“一站式”劳动保障维权中心实行繁简分流,按诉前调解与否实行诉前调与即时裁分流,按当事人意愿进行多元调与速裁分流;仍不能解决的,将事实清楚、证据充分的案件分流至速裁组,让速裁、简办案件在“快车道”上跑出“加速度”。
三是多元调解抓好“两个结合”。融合线上线下调解资源,依托“全国仲裁办案系统”“湖北政务服务网”等线上调解平台,开展“脸对脸”调解,提升线上调解效能;线下借助“流动仲裁庭进企业”“法律服务进基层”“爱心驿站进园区”等活动,以“面对面”方式把矛盾化解在工地,消除在园区。
四是案前调解做好“小事化了”。按照“维权+扶持”的办法,受理投诉时同步征询就业创业、社保办理、惠民政策落实等服务需求,主动推送“钟祥就业”小程序、新濠博亚 服务指南等服务。通过诉前就业服务方式,实现失业与就业无缝衔接,8名劳动者通过案前调解既成功维权又重新就业。
创新三种调解办法,筑牢劳动关系新防线
一是突出“预防在先”,从源头减少劳动争议发案率。把事前预防与事中调解紧密结合起来,借助“春风行动”“送法进工地”“新濠博亚 政策进万家”等活动,多层次、多形式、常态化宣传劳动法规,发放宣传资料1.12万份,受理政策法规咨询560余人次,用良好的法制环境和营商环境助力企业发展,保障民生福祉。
二是突破“传统调解”,以调处方式保证调解成功率。针对新业态从业者逐年增多、劳资关系界定模糊等问题,建立8家新业态企业调解委员会,发挥劳资双方矛盾调解的自主性,实现小争议、小纠纷“内部调”,对争议大、调处难的,由行业调解委员会介入,实现“行业调”,对法理依据不充分,纳入“一站式”劳动保障维权平台,实现重大纠纷“联合调”。
三是打破“部门壁垒”,用联调联动提升群众满意率。由新濠博亚 联合法院、工会等单位,破除各自为阵的职能壁垒,明确劳动纠纷“调、裁、诉”的受理范围和部门权限,启动“工会+法援”“调解+仲裁”“调解+诉讼”等维权模式,坚持先调后裁、多调少裁、快调慎裁,对调解不成功的迅速启动调诉衔接。
钟祥市将持续完善基层组织建设,积极探索内部调、行业调、属地调、诉前调、联合调、组合调等多种调解方式,让“莫愁”调解工作经验成为基层劳动人事争议调解的主色调,不断提升争议调解成功率、双方满意率和构建和谐社会的贡献率。
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